据了解，营收中国五金制品协会本次发布的28项团体标准，营收分别是《吸油烟机静音分级评价规范》、《质量分级及领跑者评价要求》的厨卫产品系列标准4项、工具五金系列标准4项、保温杯1项，《家用集成水槽》、《硬质合金圆锯片基体》、《高原地区用多功能锅具》、《共生优品评价要求系列标准》、《家用燃气快速热水器带预热功能的特殊要求》、《家用燃气灶燃烧器》等三项零部件标准、《家用无涂层不粘锅》和《集中采购及类似用途厨房电器质量技术要求系列标准》。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，追平业内人士纷纷议论：追平索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。而要完成这个动作并非易事，思科需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

渠道管理杂乱无章，解剖货品横飞，解剖价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。殊不知，超常长早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，态增这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，态增以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，营收实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。加盟Mini店的经销商不需要开店、追平不需要重装门店，追平只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

不难发现，思科索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：思科索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，解剖和有着长年在一线帮扶经销商经验的、解剖负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。超常长我们很高兴来到ISSE,并期待与大家见面,展示我们的产品,并讨论我们如何合作,创造更可持续和节能的建筑。

作为窗饰配件供应商,产品要精益求精、态增追求极致,每一个高精度高要求的窗帘,都是我们的执着和坚持。营收我们主要从事防风卷帘的开发与生产,并且负责华东区意大利NICE窗机的宣传与推广工作。

追平预祝上海国际智能遮阳及建筑节能展览会圆满成功。思科08辰衡(浙江)窗饰科技有限公司我们很荣幸能参与协办上海国际智能遮阳及建筑节能展览会。